دراسة الجدوى أولا لأنه من بين معاني كلمة "مجدي"، ممكن، معقول، عملي وقابل للتحقيق. تعالج دراسة الجدوى هذه الاستفسارات بشكل ديناميكي. هذه المشاكل المحتملة التي كانت تطفو في أذهان رواد الأعمال والمستثمرين حول فكرة العمل المقترحة يتم دراستها وتحليلها وتقديمها في تقرير...
لم يجب التفكير في دراسة الجدوى أولا؟
لم يجب التفكير في دراسة الجدوى أولا؟
دراسة الجدوى أولا لأنه من بين معاني كلمة “مجدي”، ممكن، معقول، عملي وقابل للتحقيق. تعالج دراسة الجدوى هذه الاستفسارات بشكل ديناميكي. هذه المشاكل المحتملة التي كانت تطفو في أذهان رواد الأعمال والمستثمرين حول فكرة العمل المقترحة يتم دراستها وتحليلها وتقديمها في تقرير شامل.
ما فائدة دراسة الجدوى؟ من الذي يقوم بدراسات الجدوى؟ كيف وماذا تتوقع؟ النتائج؟ أيضًا، كيف يتم تقييم دراسة الجدوى إن كان يمكن الاعتماد عليها للتأثير على قرار الاستثمار؟
فوائد دراسة الجدوى
أولاً، من المهم أن نرى كيف لدراسة الجدوى أن تحول المعتقدات الأولية للاستثمار في مشروع ما، وبهذا توفر على رواد الأعمال والمستثمرين الوقت، الجهد، الإحباطات والمال الذي يتم إنفاقه في المشروع المقترح. تعتبر الدراسات الاقتصادية -كجزء من دراسة الجدوى- أداة لتخفيف المخاطر، إذا تم بناؤها جيدًا ودعمها بخطة عمل ديناميكية. فإنها ستسلط الضوء على المزالق في دورة حياة المشروع وطرق التخفيف من مخاطره.
إنه أحد أهم القرارات التي يجب أخذها!
الحجم والشحن
ثانيًا، يمكن أن تتراوح دراسات الجدوى من حيث الحجم والرسوم من دراسة جدوى صغيرة نسبيًا تم إجراؤها للشركات الصغيرة – التي حددها البنك المركزي المصري على أنها شركات بمبيعات تبلغ مليون جنيه مصري، ولديها أقل من 10 موظفين للشركات القائمة. بالنسبة للشركات التي تم تشكيلها حديثًا، بلغت مبيعات 50 ألف جنيه مصري إلى 5 ملايين جنيه مصري من المبيعات وأقل من 10 موظفين – إلى دراسة جدوى مفصلة نسبيًا لمشروع بنية تحتية ضخم له استثمار رأسمالي ضخم. إنها مهمة بنفس القدر في جميع الحالات والأساسيات والأساليب الكامنة وراءها هي نفسها، وتختلف عن كثافة البيانات.
المقاربات والنتائج
هنالك طرق مختلفة لبناء دراسة جدوى. يجب على المحلل التخطيط للمشروع، وفهم العمل والقوى الرئيسية التي تدفعه ليكون قادرًا على بناء الكتل الرئيسية لدراسة الجدوى.
يمكن أن تكون قوى بورتر الخمس هي البداية لفهم الدوافع التي تؤثر على العمل، لذلك يجب على المحلل أن يكون مؤهلًا ليكون قادرًا على جمع البيانات وتحليلها بعناية.
أيضًا، من الممارسات الشائعة للعديد من المحللين التخطيط للزيارات على أرض الواقع، اختيار عينات الدراسة والتي تمثل المدخلات المستخدمة في النموذج لاستخلاص النتائج وتفسير القوى الرئيسية التي تحرك الأعمال.
يجب أن تتضمن دراسة الجدوى الكاملة دراسة تسويق – العرض والطلب – مدى الوصول – قنوات المبيعات – والرسالة. ثانيًا، دراسة فنية أي مشروع هندسي أو طبي. ثالثًا، دراسة مالية تغطي الأمور المالية في خطة السيناريوهات المختلفة والفائدة المتوقعة. المنطق والمبررات وراء هذه الدراسة هي المفاتيح اللازمة لتقييم فعاليتها وجودتها.
في الختام، إذا تم إجراؤها بعناية واهتمام، فقد تكلف جزءًا بسيطًا من الاستثمار المقترح في مشروع ما ولكنها توفر على صاحب المشروع خسارة أموال أكبر بكثير. ليس فقط المال، بل الإحباط والوقت المبذولان في المشروع إن فشل أيضًا.
إن لم يكن الأمر كذلك، وهو بالفعل مشروع مربح، فسيكون بمثابة أداة رائعة لاكتشاف نقاط الضعف والتهديدات التي يمكن التخفيف منها، مما ينقذ رائد الأعمال، مجددًا، من الهفوات المحتملة التي قد تكلفه المال، الوقت والجهد. علاوة على ذلك، فإنه يسلط الضوء ويكشف أحيانًا نقاط القوة والفرص التي يمكن استغلالها لزيادة العائد على الاستثمار والربحية.